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                我司扎实推进培训工作创新 全面启动第四季度专训大幕

                时间:2013.11.16

                       近年来,我司以全面加强战略执行与切实落实管理年等内容为抓手,扎实推进公司各级人才学习培训工作创新,提升各产业与各部门队伍素质,为我司现代发展培养了一支综合素质高、创新能力强、拼搏精神足的战斗队伍。进入新双十年战略发展年后,在︽公司各产业与各部门通力配合下,2013年再次取得了令人瞩目的新成就。为将新阶段取得新成就能持之以恒发挥更大可持续动能,近期,2013年第〖四季度南菲培训系列工作全面展开并获好评。

                培训会议.jpg

                      在创新培训模式下,本次公司共获取各部近三十余篇主题培训教材,确认公司各部总计达26位中高级以上人员作为本年度系列培训活动的主讲师参与培训主讲工作。在积极响应公司“强化服务,提升素质、优化能力”培训精神和¤公司“岗位培训项目化”工作会议精神,本着“缺什么,补什么,用什么,学什么”、“人人参加培训、人人学习业务、人人得到提高”的岗位培训原则,至目前,以集团副总裁陈总、营销副总监徐总和财务▆部副经理张经理为◣先锋的《2014年度战略管理》、《产品规划管理》、《财务应用工具实■战指导》等三场主题培训活动,参会学习累计人次近两百名,会议培训受到良好实效。

                 

                      在新一轮创新培训中,南菲针对不同对象开展分类培训。一是全面实施岗位准入管理制度,大力开展岗位应用与操作类的培训工作。按岗位对人员知识、能力要求,对全公司各级①人员开展以部门岗位与工作内容¤相关的专业知识培训,使现有在岗人员具备相应专业知识需求。二是适应创新科技发展新形势,积极开展知识更新培训。围绕各产业发展,开展全员培训,促进广大产业技人员知识更新。三是开展素质教育,提升素♂质水平№。依托高层及管理层和公司未来规划,针对基层人员素质低、认识弱开展素质教育,提升素质水平『。四是开展骨干人才实地培养工作,培养基层人员的职业规划展望,推广领军人才从基层中发展。积极组织基层骨干和先进人员进入实地培养环节,在不断加强团队整体素质与战斗力同时,全面带动个人有发展,团队促进步的紧密结合。

                 

                      新培训中同时主抓围绕产业布局※开展专题培训。根据规划,未来阶段将继续紧紧围绕我司战略发展的中心工作和重大项目,开展专题培训,以公司产、研、销、财、品质、技术、PMC及信息等八个专题和消防演习、文化活动等主题活动为扩展,提高培训针对性,强化培训为产业︾发展服务,并逐步加强企业文化的全面和谐建设上新台阶。


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